Organisatieontwikkeling. Onbedoelde effecten van jouw gedrag op de ander. Durf jij ze te zien? De kern van integraal management In deze organisatie werken we eraan dat alle managers en leiders het integraal management niet alleen als een mentaal concept begrijpen, maar het ook werkelijk belichamen en uitdragen. Dat vraagt om willen en durven VOELEN wat de bedoelde én onbedoelde effecten zijn van je doen en laten op een ander, op het team en op de resultaten van de hele organisatie. Alleen erover praten of vergaderen levert weinig op. Hoe enthousiast …
Onbedoelde effecten durven zien
Teambelang boven persoonlijkbelang
Het team stond in de schaduw van een gespannen sfeer. Er waren onderling een aantal dingen gebeurd met grote emotionele impact. Teamleden voelden zich persoonlijk gekrenkt. Ziekmeldingen lagen op de loer. En toch, ’teambelang boven persoonlijkbelang’. Hoe nu verder? Eerst de paradox doorzien Om je persoonlijke ‘krenkingen’ te kunnen overstijgen in het belang van het teamdoel, is individuele ontplooiing nodig. En individuele ontplooiing gebeurt alleen in het ervaren van verbinding, gezamenlijkheid, gehoord worden en erbij horen. Dit is de paradox van teams die vastlopen door onderling gedoe. Ik ging met …
Over wéten-schap
Je hebt wetenschappelijk onderzoek. En je hebt zelfonderzoek naar innerlijk wéten-schap. Bevindingen uit gedegen wetenschap onderzoek kunnen je enorm goed van pas komen. Maar uiteindelijk is de kwaliteit van zelfonderzoek naar innerlijk wéten-schap leidend voor je beleving van welzijn en vitaliteit. Hoe doe je dat zelfonderzoek op een gedegen manier? Want het is zoveel meer dan je gevoel volgen. Sterker, niets kan zo misleidend zijn als klakkeloos koersen op ‘je gevoel’. Lichaamsbewustzijn speelt hier een wezenlijke rol in! Dat is wat ik oa ontdekte tijdens de trainingen van de @Omega …
De toetsing van ‘goed ouderschap’
Je volgt een roep vanbinnen om een goede ouder te zijn. Maar waar hang je de toetsing aan op om te bepalen of je op koers ligt? Een kort pleidooi om hoe dan ook de bewijslast van jouw goed ouderschap niet bij je kind neer te leggen. Tijdens een recent consult zei een vader heel mooi. ‘Ik kan eigenlijk niet verdragen dat ik geen goede ouder ben en dus móet ik wel bemoeien, duwen en trekken om te zorgen dat onze dochter doet wat ik denk dat goed is voor …
Opvoeden vanuit je hart
Even heel praktisch. ‘Je hart volgen’ als je samen bent met je kind: Wat Zég je dan? De waarde van ‘je hart volgen’ wordt gelukkig steeds meer erkend in mens en maatschappij. Maar hoe vertaal je dat in het dagelijkse contact met je kind? Het begint met het doorzien van datgene wat je tegen je kind zegt. Doe je uitspraken waarin je het jezelf makkelijk maakt en ook je hart kán volgen? Of doe je uitspraken over wat jij vindt dat de ander moet doen? Dan ligt mopperen en manipuleren op de …
Slaaf van het bedritueel
Veel ouders maken er een grapje of hele poppenkast van met hun kind, om de sfeer maar gezellig te houden. Dat kost veel energie. Het begint vaak al bij het goed leren eten. Wie kent het niet, de ‘leuke hapjes’ geven aan tafel. “Een hapje voor oma, eentje voor opa, nu komt de giraffe, deze lepel is een helicoper, en broem broem daar komt een heel groot vliegtuig aan.” Natuurlijk, het contact met je kind op deze manier is ook verbindend en leuk. Althans dat kan het zijn. Totdat je …
Afspraken maken met je kind
Het is een veel gehoord opvoedadvies: maak duidelijke afspraken met je kind. Maar als je niet oppast werk je jezelf in de nesten. Hoe zit dat? Stel je dochter zit in de brugklas en je wilt haar dit keer best naar school brengen met de auto, maar dan wel met de duidelijke ‘afspraak’ dat ze om 8:10uur klaar staat om te gaan. Je hebt al uitgerekend dat jij dan op tijd weer thuis bent om nog wat e-mails af te handelen voordat jouw Zoom meeting begint. Het is nu 8:10 …