“Alles draait om zelf positie innemen, in verbinding met de ander”
Ik had drie dochters, woonde in Atlanta USA en was opgeleid als docent Lichamelijke Opvoeding en Bewegingswetenschapper, maar werkte inmiddels ook als wetenschappelijk onderzoeker, eerst aan de RUG, daarna aan de Emory University. Ik vond het leven al leuk, uitdagend, één groot avontuur….
en toen kwam dat moment van diepe herkenning:
Tijdens een cursus die ik ‘er gewoon even bij deed’ en -achteraf – mijn omslagpunt bleek te worden. Heel kort gezegd: in het concept van ‘Love and Logic’ zat zóveel leiderschap, zóveel openheid, en zaten zóveel kansen in om in verbinding te blijven met de ander, juist door zelf positie in te leren nemen, dat dit me greep. Dit moest ik de wereld in helpen, dat voelde ik tot in mijn tenen!
- Ik begon met trainingen aan ouders, in Amerika.
- Kwam terug naar Nederland, startte een eigen praktijk, in Heerenveen.
- Trainde ook daar ouders, individueel en in groepen.
- En op uitnodiging toerde ik langs ouder- en kindcentra voor ouderavonden en lezingen. Door het hele land.
Vlak na Corona schreef ik een boek
‘Wat Zég je dan?’ gaat over verbindende communicatie in gezinnen en maakt een einde aan alles wat níet werkt. Daar kwamen ook professionals op af. Behandelaars, therapeuten, onderwijzers. En ik hoorde keer op keer:
‘Wat jij vertelt over het gezin, gebeurt ook bij ons op de werkvloer.’
Dus kwam ik ook bij bedrijven
Een beetje aarzelend. Want de ouders die bij mij kwamen, waren ten einde raad en tot op het bot gemotiveerd om hun gezinscommunicatie aan te pakken. Maar bij teams zag ik al voor me dat iedereen zou wijzen naar elkaar, naar de teamleider en de directie die alles fout doet. Zou het daar wel werken?
Het grappige was: dat draaide snel om
De kracht van het systeemdenken in toepassing op concrete communicatie, bleek namelijk net zo effectief als bij de ouders. Ik zie dat teamleden net zo graag willen, als ik een openheid creëer, voorbeelden geef en laat ervaren dat je kunt aankaarten zonder te oordelen. Dan ontspannen de mensen, kunnen we stapje voor stapje verder en vallen de maskers af.
Binnen een paar sessies maak ik mezelf overbodig, gaat de samenwerking bijna moeiteloos, omdat het communiceren zo veel logischer verloopt en blijft lopen. Héérlijk.
Nu is dit wat ik doe
Ik wil niet kiezen tussen ouders of bedrijfsleven. Omdat ik overal zie hoeveel impact het geeft als je als team, met elkaar, op een andere manier leert denken voordat je je uitspreekt richting een ander.
Dat maakt bewust. Dat maakt eerlijk en open. En dat brengt de menselijke maat terug in gezinnen. In teams. Op al die afdelingen die onderling beter gaan samenwerken maar ook extern de goede sfeer doortrekken. Met meer plezier, welzijn en veerkracht als resultaat. Liefde, harmonie en bewustzijn: het klinkt wat wollig, maar het maakt zo sterk 😊.
Meer weten wat ik voor jou of jullie kan doen?